www.cc-r.ru

Говорить о сверхприбыли от инвестиций в мини-отели не приходится. Доход от покупки действующего бизнеса в регионе с относительно стабильной экономикой может приносить от 5 до 20% в год. Если объект расположен в неудачном месте, можно и вовсе оказаться в убытке. Мини-отели никогда не были высокодоходными. Это специфичный рынок, многое зависит от опыта покупателя, профессионализма управляющей компании, местоположения и т. п.

Более того, данная разновидность гостиничной недвижимости относится к наиболее рискованной для инвестиций. В этом случае к управлению сложно привлечь профессиональные компании — они фокусируются на крупных объектах с хорошей локацией. Существуют и другие нюансы. Будущему владельцу проблематично установить реальную прибыль от объекта вследствие значительной доли серых доходов. Кроме того, банки с недоверием выдают кредиты на приобретение данного вида недвижимости. При этом мини-отели часто не обладают финансовыми ресурсами для того чтобы противопоставить себя крупным участникам рынка,

И еще: семейное заведение зависит от ограниченного круга клиентов, предупреждают эксперты. А те, как правило, выбирают гостиницу, опираясь на личные контакты с владельцем. И совсем не факт, что они будут лояльны к объекту после того, как вместо «фрау Бригитты» к управлению приступит «Василий Петрович».

Если будущего собственника подобные сложности не останавливают, действовать лучше, прислушиваясь к мнению профессионалов. Наиболее выгодна покупка мини-отеля на аукционе. В этом случае стоимость может быть в два раза ниже рыночной. Далее гостиницу можно сдавать в аренду управляющей компании — это уменьшит срок окупаемости до десяти лет.

Есть и приятные моменты. Например, при покупке не просто недвижимости, а операционного бизнеса в Италии собственнику будет гораздо проще получить ВНЖ, причем как в случае самостоятельного управления, так и сдачи объекта в аренду. Можно проживать на территории отеля, занимая часть здания или отдельное помещение.

Операционные расходы собственников мини-отелей по структуре мало чем отличаются от финансовых схем крупных гостиниц. Сюда входят затраты на привлечение постояльцев, питание и проживание гостей, заработная плата наемным сотрудникам, коммунальные платежи, страхование, налоги и др.

Рейтинг: 
0
Голосов пока нет

Календарь

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
Ноябрь 2018
 

Реклама

Интересное

Сегодня в Германии выставляется на продажу большое количество объектов недвижимости, и покупателям в такой ситуации невозможно обойтись без надежных партнеров, готовых оказать помощь в подборе и юридическом оформлении квартиры или дома в собственность. Будущему инвестору понадобятся не только кон...